Вариант 20 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 35517 | |
Дисциплина: | Проектный менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6260 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1. Мониторинг работ и анализ результатов по проекту: сущность и характеристика 4 2. Тесты 14 Заключение 16 Глоссарий 18 Список использованных источников 19 |
|
Отрывок: |
Введение 3 1. Мониторинг работ и анализ результатов по проекту: сущность и характеристика 4 2. Тесты 14 Заключение 16 Глоссарий 18 Список использованных источников 19 Актуальность мониторинга определяется масштабным развитием в России проектной деятельности и осознанием необходимости профессионального управления проектами. Основной целью данной работы является изучение сущности и характеристики мониторинга работ и анализа результатов по проекту. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: - изучить сущность и основные характеристики мониторинга и анализа результатов по проекту; - ответить на тестовые задания. Объектом исследования является управление проектами, а предметом мониторинг работ и анализ результатов проекта. 1. Мониторинг работ и анализ результатов по проекту: сущность и характеристика Мониторинг – постоянное наблюдение за каким-либо процессом в целях выявления его соответствия желаемому результату или первоначальным предположениям, а также наблюдение, оценка и прогноз состояния окружающей среды в связи с хозяйственной деятельностью [4, с.452]. Мониторинг – это непрерывная обратная связь с объектом для получения информации о проделанной работе, оценка эффективности проекта. он проводится для наблюдения за проектными процессами, связанными с инициацией, планированием, выполнением и закрытием проекта. Мониторинг является аспектом управления проектом и производится на протяжении всего проекта. Может включать в себя сбор, измерение и распространение информации об эффективности проекта [1, с.376]. 2. Тесты 2.1. По источникам возникновения риски проектов делятся на: a) финансовые/ инвестиционные; b) систематические/ несистематические; c) катастрофические/ допустимые; d) активные и пассивные. 2.2. Стратегия поведения для разрешения противоречий проекта, предполагающая низкую степень настойчивости и высокую степень кооперации, называется: а) стратегией «требовать»; b) стратегией «решить проблему»; с) стратегией «торговаться»; d) стратегией «пустить на самотек». | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 20 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СпбУУЭ | |
Просмотры: | 7401 | |
Тема: | вариант 20 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7717 | |
Тема: | Вариант 20 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 10261 | |
Тема: | Вариант 20 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 8238 | |
Тема: | вариант 20 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 10799 | |
Тема: | Вариант 20 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 11033 | |